āļāļ°āļāļĢāļīāđāļāļāļāļīāļāđāļē āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļŪāļāļĢāđāļāļī āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļāļēāļāļ
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimonAGRITECHNICA ASIA & HORTI ASIA 2024 – Transforming the Future of Agriculture
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimonHealth and Nutrition Asia 2024 āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļĄāļēāļĒ!
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimonHealth and Nutrition Asia 2024 brought the industry together and exceeded expectations
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimonāļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđāļŊ āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ âHorti Agri Next Asia 2025â
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimon12 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2567 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ – āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āļāļĢāļļāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ VIV Worldwide āđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļ âHorti Agri Next Asiaâ (āļŪāļāļĢāđāļāļī āļāļ°āļāļĢāļī āđāļāđāļāļāđ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļąāđāļāđ āļ§āđāļē HAN Asia 2025 (āļŪāļēāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļ·āļāđāļĢāđāļāļ·āļāļŠāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12-14 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āļ āļāļīāļĄāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļ VIV Asia (āļ§āļīāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āđāļĨāļ°āļāļēāļ Meat Pro Asia (āļĄāļĩāļ āđāļāļĢ āđāļāđāļāļĩāļĒ) 2025 āđāļāļ·āđāļāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļ
Â
Horti Agri Next Asia āļāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ
âāļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļīāļāļīāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļ Horti Asia 2012 āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ āļ.āļĻ. 2555 āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ Agri Asia 2015 āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2558 āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļâ āļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāđ āđāļāļēāļāđāļē āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļīāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļ§ âāđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļ§āļāļĩāđāļāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§ āļāļģāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĒāđāļēāļ Horti Agri Next Asia (āļŪāļāļĢāđāļāļī āļāļ°āļāļĢāļī āđāļāđāļāļāđ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļŦāļĢāļ·āļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļąāđāļāđ āļ§āđāļē âHAN Asiaâ (āļŪāļēāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āđāļāļāļĩ 2025 āļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļ VIV Asia (āļ§āļīāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āđāļĨāļ°āļāļēāļ Meat Pro Asia (āļĄāļĩāļ āđāļāļĢ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 75,000 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢāļāļāļ āļāļīāļĄāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļđāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļąāļāļāļļāđ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§â
Â
Dr. Gijs Theunissen DVM āļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē (āļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļĢ) â āļŠāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŠāļąāļāļ§āđ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļāđāļē (āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī) āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ (AI, āđāļāļĢāļ) āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļ Horti Agri Next (HAN Asia) āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļāļēāļāļâÂ
âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒâ āļĢāļĻ.āļāļĢ. āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĻāļąāļāļāļīāđ āđāļŠāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ, āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒ āļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ â āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļĨāđāļēāļ§ âāļāļĄāđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļāļāļąāđāļ 2 āļāļēāļāđāļ§āđāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē/āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļ āļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļģ-āļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ / āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨāļđāļāļāļ·āļ āļāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļŠāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļ Eco System āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđâ
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
âāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļāļķāļāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāđāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļĻāļąāļāļĢāļđāļāļ·āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ (AI) āļĢāļ°āļāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļĻāļąāļāļĢāļđāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļāļĨāļīāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļāļĢ. āđāļĄāļāļīāļāļĩ āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļāļāļāļļāļĨ, āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢ â āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļ·āļāļŠāļ§āļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§
Shijo Joseph Group Head – Strategy & Transformation āļāļāļ. āļāļĩāļŠāļāđ āđāļ§āļŠāļāđ āļāļĩāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļąāļāļāļļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ·āļāđāļĢāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļāļĢāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđâ
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āļāļĢ. āļāļēāđāļĢāļĻāļĢāđ āļāļīāļāļāļīāđāļĒāļ āļēāļŠ, āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄ â āļŠāļĄāļēāļāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§ âāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļ§āđāļēāļĒāļļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļāļ·āđāļāļĒāļĨāđāļēāđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļĨāļģāļāļēāļ āđāļāđāļ āļĄāļĩ GPS āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļģāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļāļāļāļ·āļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āļāļķāļāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāļļāļāļāļ§āđāļēāļĒāļļāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļâ
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āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāļąāļāļāļēāļ Horti Agri Next Asia (āļŪāļāļĢāđāļāļī āļāļ°āļāļĢāļī āđāļāđāļāļāđ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12-14 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āļ āļāļīāļĄāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļāļĩ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļ VIV Asia āđāļĨāļ° Meat Pro Asia 2025 āļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ www.hortiagrinext.com āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢ. 02-116611Â
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āļāļāļīāļāļīāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
HAN Select Vietnam 29-31 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2567 āļ āļāļāļĢāđāļŪāļāļīāļĄāļīāļāļŦāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
HAN ASIA 12-14 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
HAN Select Indonesia 17-19 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568 āļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ
HAN MEA 25-27 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2568 āļ āļāļĢāļļāļāļāļēāļāļđāļāļēāļāļĩ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĄāļīāđāļĢāļāļŠāđ
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āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļāđāļ āļāļļāļāđāļŠāļāļāļīāļ āđāļāļāļ°āļāļāļīāļ āļēāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđāļŊÂ
āļāļĩāđāļĄāļĨāđ saengtip@vnuasiapacific.com | āđāļāļĢ. 02 111 6611 āļāđāļ 330 | www.vnuasiapacific.com Â
VNU Group Drives Agricultural Economy Forward with Comprehensive Livestock Solutions at ‘Horti Agri Next Asia 2025’ Co-located with âVIV Asia 2025â
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimonBangkok, Thailand – March 12, 2024 – The VNU Group, in collaboration with the VIV Worldwide network, has officially announced the launch of its latest event, ‘Horti Agri Next Asia,’ abbreviated as HAN Asia 2025. This event marks the first of its kind in the Asian region. Horti Agri Next is the premier trade show showcasing the latest products, innovations, and advancements in horticultural food production, landscaping, controlled environment practices, environmental conservation, and agriculture.
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Scheduled to take place from the 12th to the 14th of March 2025 at IMPACT Muang Thong Thani, the event will coincide with VIV Asia and Meat Pro Asia 2025, thereby fortifying the agricultural market. By encompassing the entire livestock sector, it stands as a significant regional trade fair that global investors should closely monitor. VNU’s initiative aims to propel the agricultural economy forward, fostering comprehensive growth in the sector.
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Introduction of Horti Agri Next Asia to the Asia Pacific RegionÂ
âBuilding upon the success of Horti Asia in 2012 and Agri Asia in 2015, VNU Exhibitions Asia Pacific is expanding its strategic footprint by integrating global, merging the agricultural and livestock industries into one of the largest trade events in and for Asia,â said Mr. Igor Palka, Managing Director of VNU Asia Pacific.
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âWith VIV Asia’s coverage spanning from feed to food and from animal feed to meat production, we recognize the opportunity to incorporate additional elements into the upstream supply chain. ‘Horti Agri Next Asia’ will encompass the entire supply chain from seed to food. This comprehensive event will feature a journey covering seeding, soil preparation, growing techniques, greenhouse and vertical farming, fertilizer and crop technology, feed technology, temperature control, equipment and machinery, and logistics and packaging, thus complementing VIV Asia next year.âÂ
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âThe challenge is to produce enough safe, affordable food for all in a sustainable manner, while respecting humans, animals, and the environment. Combining traditional production methods (such as nature-inclusive farming) with new knowledge and technology (such as AI and drones) holds promise. The best way to explore win-win possibilities is through dialogue. Events like Horti Asia (HAN Asia) provide opportunities for networking, exchanging ideas, learning, gaining new insights, and finding inspiration. They can serve as the starting point for future cooperation and success,â states Dr. Gijs Theunissen DVM, Agricultural Counsellor at The Embassy of the Kingdom of the Netherlands in Thailand.
Assoc. Prof. Kiattisak Sangpradit, Business Development Consultant of KASETPHAND GROUP, Director of the Institute of Research and Development, and Director of the University Business Incubator, emphasized that âOver the past 3-4 years, Kasetsart has identified an opportunity to diversify its core business from FEED FARM FOOD to embrace the concept of GREEN TECHNOLOGY, which includes clean energy technology. This involves offering solar cell services within the FEED FARM FOOD industry and expanding into agricultural technology, covering field crops and horticulture.â
The Transformation of the New Agricultural Era
âFarmers currently integrate technology with traditional knowledge, utilizing drones for swift fertilizer and pesticide distribution, employing artificial intelligence (AI) for disease identification and pest detection, implementing smart greenhouses for temperature monitoring and optimization, and utilizing machinery for harvesting. These practices enhance precision in planting and harvesting, reduce costs, and elevate product quality. They address labor shortages and meet escalating market demands. Such technology not only enhances production but also enriches the entire agricultural supply chain, benefiting consumers and contributing to the attainment of sustainable development goals,â stated Dr. Metinee Srivatanakul, Secretary General of the Horticultural Science Society of Thailand.
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Shijo Joseph, Group Head – Strategy & Transformation at East-West Seed International Limited, supports that âWe are in the sustainability business, focusing on research and production of quality vegetable seed varieties for smallholder farmers. Agronomy services form a significant part of our sustainability practices, aiming to improve the livelihoods of farmers with a focus on empowering women and young farmers.â
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âIn the current era, farming is significantly more convenient compared to the past. The new generation of farmers benefits from advanced machinery and equipment designed to minimize fatigue and laborious tasks. Technologies such as GPS facilitate precise control while operating machinery, and automatic systems streamline various farming processes. Furthermore, advanced irrigation systems allow remote management of plant water needs, while decision-making tools help mitigate risks associated with inaccurate weather forecasts. Timely detection systems promptly signal potential damages, enabling swift problem-solving. Consequently, farming today is considered more enjoyable and entails significantly fewer risks of errors,â affirmed Dr. Dares Kittiyopas, President of the Thai Society of Agricultural Engineering.
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Expand your agricultural business without limits and explore unprecedented business opportunities at the Horti Agri Next Asia event (HAN Asia), scheduled from March 12th to 14th, 2025, at IMPACT, Bangkok. This event is held in conjunction with VIV Asia and Meat Pro Asia. For further information and registration, please visit www.hortiagrinext.com or contact us at 02-116611.
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Upcoming Calendar
HAN Select Vietnam May 29-31, 2024 Ho Chi Minh City, Vietnam
HAN Asia March 12-14, 2025 Bangkok, Thailand
HAN Select Indonesia September 17-19, 2025 Jakarta, Indonesia
HAN MEA November 25-27, 2025 Abu Dhabi, UAE
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About Horti Agri Next Asia (HAN Asia)
HAN Asia is the Horti Agri Next hub edition tailored specifically for the Asian market, showcasing the latest in horticultural food production, landscaping, controlled environment practices, environmental conservation, and agriculture. HAN Asia brings together industry professionals and experts from across Asia and around the world. Join us at HAN Asia to explore the forefront of the Asian horticultural and agricultural industries. For more details, please visit the official website at WWW.HORTIAGRINEXT.COM.
Press Contact:Â Â
Mrs. Saengtip Techapatiphandee, Marketing & Communications of VNU Asia PacificÂ
Email: saengtip@vnuasiapacific.com | Tel.: +662 111 6611 Ext.330 | www.vnuasiapacific.com Â
āļāļāļēāļāļēāļĢ āļĒāļđāđāļāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļ Health & Nutrition Asia 2024 āđāļāļĒ VIV
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimon19 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2567 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ – āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļīāļāļīāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđ āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ âHealth & Nutrition Asia 2024 (āđāļŪāļĨāļāđ āđāļāļāļāđ āļāļīāļ§āļāļĢāļīāļāļąāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ)â āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļīāļĨāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđ
āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŠāļđāđāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (SMEs) āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ VIV Worldwide āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
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āļāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļāļŠāļāđ āļāļąāļ Head of Consumer Goods, Sector Solutions Group āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āļāļĨāļđāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļāđāļāļŦāļąāļ§ āđāļāļāļēāļāļ°āļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļ āļēāļāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄâ
âāđāļāļāļēāļāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Health and Nutrition Asia āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļāļēāļāļĨāđāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļĄ
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āļāļļāļāļāļāļąāļāļāļē āļāđāļāļĄāļē āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļīāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ The International Market Analysis Research and Consulting Group āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļķāļ 37.8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2566 āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļ 49.5 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ āļ.āļŠ. 2575 āđāļāļĒāļĄāļĩ CAGR āļāļĩāđ 2.9% āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩ 2567-2575â
āļāļļāļāļāļāļąāļāļāļē āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĒāļđāđāļāļāļĩ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļāļēāļ Health & Nutrition Asia 2024 āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļ§āđ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļŪāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļâ
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Health and Nutrition Asia āļāļąāļāđāļāļĒ VIV (āļ§āļīāļ) āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļ§āđ āļāļąāļāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ VICTAM Asia (āļ§āļīāļāđāļāļĄ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļĢāļ§āļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāļēāļĄāļ§āļąāļāđāļāđāļĄ āđāļāļĒāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āļĒāļē āļ§āļąāļāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļ§āđ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
āđāļāļĒāļāļēāļ Health & Nutrition Asia 2024 āļāļąāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12-14 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2567 āļ āļŪāļāļĨāļĨāđ 100-102 BITEC āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđ https://vivhealthandnutrition.nl/
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āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļ Health and Nutrition Asia
Health and Nutrition Asia (āđāļŪāļĨāļāđ āđāļāļāļāđ āļāļīāļ§āļāļĢāļīāļāļąāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļąāļāđāļāļĒ VIV (āļ§āļīāļ) āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāđāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ VICTAM ASIA āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2 āđāļāļĒāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāļēāļĄāļ§āļąāļ āļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ
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āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ
āļāļāļēāļāļēāļĢ āļĒāļđāđāļāļāļĩ āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĩāļ āļāļīāļāđāļāļāļīāđāļāļĩāļĒ āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 500 āđāļŦāđāļ āđāļ 19 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļĒāļļāđāļĢāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļ.āļĻ 2478 āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāđāđāļāđ Aa1 āđāļāļĒ āļĄāļđāļāļĩāļŠāđ āļāļīāļāđāļ§āļŠāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āđāļĨāļ° AA- āđāļāļĒ āļāļīāļāļāđ āđāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āđāļāļŠāđāļāļāļāđāļāļĩ āđāļāļĨāļāļāļĨ āđāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ
āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļ·āļāļ 9 āļāļĻāļ§āļ§āļĢāļĐ āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļĒāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļĒāļđāđāļāļāļĩāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ
āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļĒāļđāđāļāļāļĩāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļŠāļ·āđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāđāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āđāļĒāļēāļ§āļāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
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āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāļđāđāļāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ 147 āļŠāļēāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī 343 āđāļāļĢāļ·āđāļāļ (āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2566) āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāđāđāļāđ āļĄāļđāļāļĩāđāļŠāđ āļāļīāļāđāļ§āļŠāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ (āļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđ A3) āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāđ āđāļĢāļāļāļīāđāļāļŠāđ (āļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđ A- āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđ AAA(tha))
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āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āļāļĢāļļāđāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđāļŊ āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļ āļēāļĒāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Jaarbeurs āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ Jaarbeurs āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ§āļĒāļļāđāļĢāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Jaarbeurs International āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđāļŊ āđāļāđāļāđāļāļ§āļĩāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāļđāđāļāļĢāļāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļļāļāđāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļīāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Royal Dutch Jaarbeurs āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ TCC Group āđāļāļĒāļĄāļĩāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđāļŊ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļŠāļāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĻāļļāļŠāļąāļāļ§āđ āđāļāļĐāļāļĢ āļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļ§āđ, āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļāļĄāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ
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āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļāđāļ āļāļļāļāđāļŠāļāļāļīāļ āđāļāļāļ°āļāļāļīāļ āļēāļāļāļĩ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (āļ§āļĩāđāļāđāļāļĒāļđāļŊ) āđāļāļĢ. 02-1116611 āļāđāļ 330 āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĩāđāļĄāļĨ saengtip@vnuasiapacific.com / www.vnuasiapacific.com
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UOB joins Health & Nutrition Asia 2024 to discuss banking for sustainable food industry
/in E-newsletter, Press Room/by admChutimonBangkok, 19 February 2024 – VNU Group, the international tradeshow organizer of Health & Nutrition Asia 2024, has entered into a strategic content partnership with UOB Thailand to produce the content about the Climate Journey: Steering Collaborative Change along the Animal Protein Value Chain during the half day conference program in Health & Nutrition Asia 2024.
As one of Asiaâs leading banks seeking to support responsible growth in animal production and agriculture, UOB brings its commitment to sustainable financial practices and investments for Small and Medium Enterprises (SMEs) in Asia. This market is a priority for VIV Worldwide, the VNU Groupâs global network connecting professionals across the animal feed and food industries.
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Mr. Ernest Tan, Executive Director, Head of Consumer Goods, Sector Solutions Group, UOB, said âRising populations, an expanding middle class and rapid urbanization in Asia are dramatically changing food consumption patterns. However, the region faces constraints around arable land and water per capita. As a key part of the food system, the livestock and agriculture sector needs a just transition to sustainability in order to meet demand without further environmental impact.â
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âWith UOBâs extensive presence across Asia, we have an opportunity to promote more sustainable practices all along the food production chain. This collaboration with Health and Nutrition Asia provides an important platform to share ideas and solutions with stakeholders in the industry,â he added.
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Ms. Panadda Kongma, Vice President Business at VNU Asia Pacific, highlighted the growth momentum in the livestock industry, citing a report by The International Market Analysis Research and Consulting Group: âThe global animal health industry is expected to reach a value of USD 37.8 billion in 2023, projected to grow to USD 49.5 billion by 2032, with a CAGR of 2.9% during 2024-2032â.
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Ms. Kongma stressed the significance of having UOB as a content partner at Health & Nutrition Asia 2024, stating, âUOBâs conference will shed light on the importance of sustainability across animal protein value chain, the interventions / solutions companies can take to improve sustainability and UOB: Sustainable Financing Solutions. A panel discussion with industry experts will be a highlight of the conference, offering a comprehensive perspective on the sectorâs future.â
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Health and Nutrition Asia is a niche event by VIV worldwide, focusing on innovation in nutrition, pharmaceutics, and high-tech animal health solutions. Co-located with VICTAM Asia, the three-day event at the BITEC venue in Bangkok, offers a unique platform to explore the latest advancements in feed, nutrition, pharma, genetics, health, and veterinary technology.
Save the date for Health & Nutrition Asia 2024: March 12-14, 2024, at BITEC, Bangkok, Thailand. For more information, please visit https://vivhealthandnutrition.nl/.
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About Health and Nutrition Asia
Health and Nutrition Asia is a niche event by VIV worldwide, focusing on innovation in nutrition, pharmaceutics, and high-tech animal health solutions. Co-located with VICTAM Asia, the event spans three days at the BITEC venue in Bangkok, offering a unique platform to explore the latest advancements in feed, nutrition, pharma, genetics, health, and veterinary technology. https://vivhealthandnutrition.nl/.
About UOB
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UOB is a leading bank in Asia. Operating through its head office in Singapore and banking subsidiaries in China, Indonesia, Malaysia, Thailand and Vietnam, UOB has a global network of around 500 offices in 19 countries and territories in Asia Pacific, Europe and North America. Since its incorporation in 1935, UOB has grown organically and through a series of strategic acquisitions. Today, UOB is rated among the worldâs top banks: Aa1 by Moodyâs Investors Service and AA- by both S&P Global Ratings and Fitch Ratings.
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For nearly nine decades, UOB has adopted a customer-centric approach to create long-term value by staying relevant through its enterprising spirit and doing right by its customers. UOB is focused on building the future of ASEAN â for the people and businesses within, and connecting with ASEAN.
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The Bank connects businesses to opportunities in the region with its unparalleled regional footprint and leverages data and insights to innovate and create personalised banking experiences and solutions catering to each customerâs unique needs and evolving preferences. UOB is also committed to help businesses forge a sustainable future, by fostering social inclusiveness, creating positive environmental impact and pursuing economic progress. UOB believes in being a responsible financial services provider and is steadfast in its support of art, social development of children and education, doing right by its communities and stakeholders.
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About UOB Thailand
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UOB Thailand is a fully-licensed commercial bank with its network of 147 branches, 343 ATMs nationwide (as at 31 December 2023). UOB Thailand has consistently been amongst the top rated Thai banks according to Moodyâs Investor Service (A3 for Long-Term Bank Deposits rating) and Fitch Ratings (A-) for Long-Term Issuer Default Rating, ‘AAA(tha)’ for National Long-Term Rating).
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ABOUT VNU GROUP
VNU Group is a globally operating exhibition company with offices in Utrecht and Bangkok, VNU Asia Pacific consolidates the international exhibition business of Royal Dutch Jaarbeurs. In Southeast Asia, Jaarbeurs formed a JV with TCC Group and from its business hub located in Bangkok. Through our international offices in Utrecht and Bangkok, we create powerful marketplaces that accelerate industries, networks and innovation worldwide. We use our worldwide reach, industry insight and entrepreneurial approach to unlock global markets and enable business opportunities.
For media inquiries, please contact: Mrs. Saengtip Techapatiphandee, MarCom Manager of VNU Asia Pacific at saengtip@vnuasiapacific.com | Tel.: +662 1116611 Ext.330
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88 The PARQ, 4th Fl.Ratchadaphisek Rd., Khlong Toei, Khlong Toei, Bangkok 10110, Thailand
Tel.: +66 2 111 6611
E-mail:Â info@vnuasiapacific.com






